Lernziele[Bearbeiten]

Verstehen, wie die Aufgaben und Probleme der Projektarbeit gelöst werden, komplexe Sachverhalte zu gliedern und sinnvoll zu strukturieren sind
Einflüsse des betrieblichen Umfeldes auf die Planung und Abwicklung von Projekten erkennen
Wichtigkeit und Bedeutung klarer Projektaufträge / Projektziele kennen
Erlangen von Kenntnissen über die Bereiche und Aufgaben der Aufbau- und Ablauforganisation beim Projektmanagement
Projektabwicklungszyklus und die Kernaktivitäten der einzelnen Phasen verstehen und anwenden können
Verständnis über die Basiskonzepte von Projektmanagement-Techniken zur Planung und Aufwandsschätzung sowie über Kontrolltechniken erlangen
Nutzen der IT-Unterstützung für das Projektmanagement verstehen

Bibliographie[Bearbeiten]

BURGHARDT, M.: Projektmanagement. 2. Aufl., Berlin - München 1993, Kapitel 3.2 (S. 130-189).

sehr detaillierte Methodenbeschreibungen (Siemens)

MADAUSS, B.J.: Handbuch Projektmanagement. 6. Aufl., Stuttgart 2000, Kapitel X (S. 251-300).

zahlreiche Praxisbeispiele, nur wenige Methoden ausführlich

SCHWARZE, J.: Netzplantechnik - Eine Einführung in das Projektmanagement. 8. Aufl., Herne - Berlin 2001, Kapitel 22 (S. 242-258).

Kostenplanung auf der Basis der Netzplantechnik

KURBEL, K.; DORNHOFF, P.: Aufwandschätzung für Software-Entwicklungsprojekte mit Hilfe fallbasierter Wissensverarbeitung. In: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 63. Jg. (1993), S. 1047-1065, insbesondere S. 1051 ff.
DORNHOFF, P.; BECKER, J. (Hrsg.): Aufwandsplanung zur Unterstützung des Managements von Softwareentwicklungsprojekten. Arbeitsbereicht Nr. 12, Institut für Wirtschaftsinformatik, Universität Münster. Münster 1992.

COBLE, F.W.: LCC Analysis, A Must for Designing Affordable Systems, Hollywood 1981
GRÜN, O.: Höhe mal Breite mal Donnerstag – Zur Problematik von Kostenschätzungen bei Großprojekten der öffentlichen Hand. In: Journal für Betriebswirtschaft,