Kurs:Grundlagen der Organisation
und gehört zum Wikiversity-Fachbereich Betriebswirtschaftslehre
Ein medienerweitertes Lehrangebot mit Falko Wilms im WS23/24
Dieses Lehrangebot richtet sich an Studierende des Masterstudiums Betriebswirtschaft der FH Vorarlberg mit der Vertiefungsrichtung Human Resources and Management.
Semantische Suchmaschinen:
Pfadunabhängige Suchmaschinen:
Methodische Ausgangslage[Bearbeiten]
Dieses Lehrangebot erfolgt weitgehend im Selbststudium.
- Am 28.09.2023 beginnt wie im Stundenplan angegeben ab 19:30 Uhr die einführende Präsenz-Lehreinheit im Raum U304 in der FHV. Diese Lehreinheit dauert auf jeden Fall so lange, bis alle auftauchenden Fragen zum Ablauf dieses Kurses geklärt sind.
- Danach gilt es, im eigenverantwortlichen Selbststudium die hier aufgeführten Themenblöcke durchzuarbeiten. Am Ende jedes podcasts wird zu einer Übung eingeladen. Die Teilnehmenden an diesem Kurs werden ausdrücklich aufgefordert, diese Übungen konkret durchzuführen und das Ergebnis auf Papier zu notieren. Das vertieft das erlangte Verständnis deutlich.
- Es erfolgen 2 zeitlich ausgewiesene Coachings in msTeams:
- 1. Coaching-Möglichkeit: 30.09.2023 von 11:30 - 13:05, hier der direkte link
- 2. Coaching-Möglichkeit: 07.10.2023 von 12:30 - 13:55, <= hier dieser Termin wird verschoben
- 1. Coaching-Möglichkeit: 30.09.2023 von 11:30 - 13:05, hier der direkte link
- Abschließen besteht in einem Präsenz-Seminar am 28.10.23 ab 12:20 in Raum U407 die Gelegenheit, bislang Ungeklärtes zu besprechen, Fragen zu beantworten und ggf. vertiefende Übungen durchzuführen
- Danach haben die Studierenden nochmals genügend Zeit, um sich im Selbststudium auf die Abschlussprüfung vorzubereiten
- Die abschließende Klausur findet am 04.11.23 ab 8:00 Uhr im Raum U205 statt.
Thematische Ausgangslage[Bearbeiten]
In der BWL umfasst das Fachgebiet Organisation den bewussten, gezielten Umgang mit Strukturen und Prozessen entlang der arbeitsteiligen Wertschöpfung. Im Kern geht es um Formen von Hierarchie, um Dezentralisierung oder Zentralisierung sowie um organisationale Logiken, mit denen Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Befugnisse aufeinander abgestimmt verteilt werden. Speziell im Organisationsdesign geht es um die Gestaltung und Anpassung bestehender Strukturen und Prozessen mit dem Ziel, die Effizienz und Effektivität der Wertschöpfung zu verbessern. Hierbei sind immer auch Überlegung zu Entscheidungsbefugnissen nötig. Das Lehrangebot Grundlagen der Organisationslehre gibt einen Überblick über grundlegende Aspekte, Konzepte und Varianten der Gestaltung von Organisation.
Lehrender[Bearbeiten]
Dr. Falko Wilms (homepage | klick & mail | Terminwunsch in msTeams | Semesterapparat an der FHV)
Lernziele des Kurses[Bearbeiten]
Organisationen und Unternehmen unterscheiden sich in ihrer Struktur, der Art, wie es zu Entscheidungen kommt, wie Prozesse gestaltet werden und wer welche Aufgaben hat. Klarheit darüber hilft Konflikte in der Organisation zu vermeiden. Diese Lehrveranstaltung gibt einen Überblick und zeigt Varianten zur Gestaltung von Organisationen.
Konkrete Lehnziele
Die Studierenden dieses Lernangebotes ...
- ... kennen Kernelemente des Organisationsdesigns
- ... können Strukturen, Prozesse und Funktionen in einer Organisation erkennen, sie beispielhaft darstellen und ihre Vor- und Nachteile benennen
- ... können das Organisationsdesign von konkreten Unternehmen mit deren Besonderheiten analysieren
- ... können Anforderungen an Führung und Organisationsentwicklung von verschiedenen Organisationsdesigns her ableiten
Themenfahrplan[Bearbeiten]
Es ist ein bestimmtes Folienset im Selbststudium durchzuarbeiten. Alle Folien werden in den hier aufgeführten podcasts besprochen. Damit ein leichteres durcharbeiten möglich wird, wird zu jedem podcast eine PDF-Datei mit den vorkommenden Folien beigelegt.
I. THEMENBLOCK (Grundlegendes)
- Einführung <= die hier besprochenen Folien liegen im ILIAS-Ordner bereit
- Worum es geht | geschützte PDF dazu
- Systemdenken | geschützte PDF dazu
II: THEMENBLOCK (Grundmodelle/Referenzmodelle)
- Das aktualisierte St.Galler Management-Modell (Stand 2019!)
- St.Galler Management-Modell der 4. Generation von 2017 | geschützte PDF dazu
- Das Lebensfähige System | geschützte PDF dazu
- Mintzbergs Konfiguration | geschützte PDF dazu
III: THEMENBLOCK (Organisations-Design)
- Grundprinzipien | geschützte PDF dazu
- Systemorientierung im Organisationsdesign | geschützte PDF dazu
- Kernelemente des Organisationsdesigns | geschützte PDF dazu
- Logiken im Organisationsdesign | geschützte PDF dazu
IV. THEMENBLOCK (traditionelle Konzepte)
- Spitzenorganisation | geschützte PDF dazu
- Aufbau-Organisation | geschützte PDF dazu/
- Ablauf-Organisation | geschützte PDF dazu
V. THEMENBLOCK (neuere Konzepte)
- Prozess-Organisation | geschützte PDF dazu
- Primär-/Sekundär-Organisation | geschützte PDF dazu
- Neue Organisations-Modelle | geschützte PDF dazu
Übungen zur eigenständigen Vertiefung des Wissens[Bearbeiten]
Selbsteinschätzung meint hier die erlernbare Fähigkeit, die eigenen Lernfortschritte passend einzuschätzen.
Die hier aufgeführten Fragbögen beziehen sich jeweils auf eine Lehreinheit. Sie dem besseren Verständnis dienen, wenn man
- die gestellten Fragen bearbeitet
- die gegebenen Antworten gemäß richtig/falsch einschätzt
- die eigene Antworten mit den Lösungen vergleicht
- die Ursachen für erkannte Fehlleistungen erkundet
1. Worum geht es? | ||
2. Systemdenken | ||
3a. Grundmodell SGMM | ||
3b. Grundmodell VSM | ||
3c. Grundmodell Mintzberg | ||
4. Grundprinzipien | ||
5a. Systemorientierung im OD | ||
5b. Kernelemente des OD | ||
5c. Logiken des OD | ||
6. Spitzenorganisation | ||
7. Aufbauorganisation | ||
8a. Ablauforganisation | ||
8b. Prozessorganisation | ||
9. Primär- & Sekundärorganisation | ||
10 Neue Ansätze |
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Benotete Prüfungsleistung[Bearbeiten]
Am 04.11.23 findet von 08:00 bis 9:30 eine Klausur statt, die in 60 min gut zu beantworten ist.
Prüfungsstoff ist ausschließlich der Inhalt der Folienfolge dieses Kurses.
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Siehe auch[Bearbeiten]
Empfohlene Fachliteratur[Bearbeiten]
- Nagel Reinhard: (2014 oder 2017): Organisationsdesign. Modelle und Methoden für Berater und Entscheider, 1. oder 2. Aufl. Stuttgart; ISBN 978-3-7910-3627-4
- Rüegg-Stürm, Johannes; Grand, Simon: (2019): Das St.Galler Management-Modell. Management in einer komplexen Welt, Bern; ISBN 978-3-2580-8015-4
- Vahs, Dietmar; Schäfer-Kunz, Jan (2015): Einführung in die Betriebswirtschaftslehre, 7. überarb. Aufl.; ISBN 978-3-7910-3456-0