Projekt:Aufwandsschätzung im Projektmanagement/Diskussion

ch habe folgende Stichworte notiert, die in der Besprechung am 31.10.2007 mit Frau Herfort behandelt wurden:

Einleitung: * Was ist ein Projekt

          * Wo in der Planung kommt die Aufwandschätzung vor?

Sonst:

Qualitätsmerkmale von der Aufwandschätzung

Was erwarte ich mir von einer Aufwandschätzung in der IT, MB, ...

Vergleich der in der Literatur stehenden Aufwandschätzung mit meinen eigenen Vorstellungen

Welche Faktoren spielen bei der Schätzung eine Rolle?

 --> Budget 
 --> Risikofaktoren (Wie groß ist das Risiko, dass etwas nicht so ist?)

Ziel: 40-60 Seiten: Struktur einer Diplomarbeit

Interview mit Experten (Patzak) oder mit Personen aus der Wirtschaft

2 Arten: TOP DOWN --> Manager sagen wie lange dauert etwas

       BOTTOM UP --> Die Mitarbeiter befragen, wie lange etwas dauert

Wie lange etwas dauert, ist meist schwierig zu schätzen

Achtung: Beim richtigen zitieren von Webseiten (Wissenschaftliches Arbeiten, S.39) entfällt die Angabe der Webseite im Literaturverzeichnis --Smonk 11:04, 17. Dez. 2007 (CET)

Hi, folgende Kommentare konnte ich der Zwischenpräsentation entnehmen:

1) Tabellen sind grundsätzlich zu erläutern. Folgt eine Bewertung vor, dann darstellen

2) Zusammenhang Change Management & Aufwandsschätzung

3) Gestlatungsrichtlinien des Instituts beachten !

4) Schritte und Erklärung einer Machbarkeitsanalyse

5) Die Endpräsentation ist stark ergebnisbasiert

6) Zusammenhang Business Case und Aufwandsschätzung (das habe ich eigentlich schon angeschnitten)

7)Projekttypen darstellen, wenn einzelne Methoden erläutert werden

8)Begründen, warum auf einzelne Methoden vertieft wird

Smonk 16:24, 21. Dez. 2007 (CET)