Close-to-Homeoffice

Einleitung

Homeoffice reduziert die Zeit, um von und zu dem Arbeitsplatz bzw. Büro zu pendeln und wenn ein Büroraum nur teilweise genutzt wird, können mehrere den gleichen Büroraum nutzen. Auf der anderen Seite ist es bequem angefangen Arbeit in einer gewissen Ordnung und Übersicht in dem Büroarbeitsplatz zu belassen und am nächsten Arbeitstag wieder die Arbeit an der gestellten Aufgabe fortzusetzen. Manche Teilaufgabe können oder sollten in einem persönlichen Gespräche geklärt werden.

Optimierung

Eine ökonomische Betrachtung versucht Kosten für Firmen zu sparen, so dass diese z.B. weniger Büroraum für mehr Mitarbeiter:innen benötigen, da Büroraum in großen Städten sehr teuer sein kann. Wenn man die Nachhaltigkeitssicht hinzufügt, wird auch der Kohlenstoff-Fußabdruck wirtschaftlicher Aktivitäten berücksichtigt, der mit dem Klimawandel zusammenhängt.

Hybride Formen aus Präsenz und Homeoffice

Das Homeoffice hat auch einige Nachteile, die sich am deutlichsten während COVID-19 Pandemien zeigen. Dabei ist zu überprüfen, an welchen Stellen ein Homeofficeansatz die gleiche oder reduzierten Zeitaufwand benötigt, wobei auch zu berücksichtigen ist, dass die Fahrtkosten in der Regel von den Arbeitnehmer:innen getragen werden und nicht von den Arbeitgebern.

Officekapazitäten im Nahbereich des Wohnortes

Der Umgang mit den Anforderungen und Grenzen des Homeschoolings unter den COVID-19-Bedingungen, dem $CO_{2}$-Fußabdruck und den psychologischen und ökonomischen Lern- bzw. Arbeitsumfeldes zu verbinden, ist eine multikriterielle Optimierungsaufgabe. Erläutern Sie, wie man mit Fehleranalysen und einerseits für das Unternehmen ein effiziente Arbeitsumgebung schaffen kann, die für die Mitarbeiter:innen dennoch effizient und nicht zu stark belastend sind. Z.B. könnte für Eltern im Homeoffice und gleichzeitige Betreuung von Kinder eine psychologisch sehr herausfordernde Situation sein. Ein Close-to-homeoffice ist ein Zwischenansatz zwischen

• Büroarbeitsplatz, an dem sich alle Mitarbeiterinnen treffen und
• Homeoffice, an dem man alleine arbeitet.

Officelösungen, die z.B. geteilt im Nahbereich des Wohnortes verfügbar sind und eine effiziente Arbeitsumgebung liefern und andererseits nahe genug am Worhnort sind, um im Bedarfsfall schnell genug bei einer zu betreuenden Person zu sein. Der hier beschriebene Ansatz versucht, diese Vorteile zu kombinieren und leitet daraus einige Konsequenzen für die Umsetzung als Lernressource ab.

Geschichte der Lernressource

Close-to-Homeoffice ist der Titel für eine Lernressource in Wikiversity, die einen Option für einen Transformationsprozess während COVID-19-Pandemien beschreibt. Das ist daher kein wissenschaftliche Term, sondern nur ein Titel, der räumliche Nähe zu dem Zuhause und einer Bürosituation definiert. Dabei sollen die Vor- und Nachteile von Homeoffice verbunden werden und in Hinblick auf einen nachhaltigen Umgange mit fossilen Energien beitragen und gleichzeitig als Lernumgebung für Arbeitnehmer und Arbeitgeber dienen, um akzeptable Arbeitsformen für die Zukunft zu diskutieren.

Grundprinzipien

• Reduzierung des Kohlenstoff-Fußabdrucks und der Kosten für Reisen zwischen Wohnung und Büro durch Bereitstellung von Büroräumen in der Nähe des Wohnorts von den Arbeitnehmern.
• Nutzung des Collaborative-Enterprising-Modells zur gemeinsamen Nutzung dieser lokalen und regionalen Büroflächen nachfrageorientiert.

Lernaufgaben

• Analysieren Sie, welche Unternehmen in Ihrer Stadt oder Region von einem solchen "Close to homeoffice"-Konzept profitieren würden.
• Analysieren Sie die Vor- und Nachteile für Eltern, die wohnortnah oder nahe bei den Großeltern sind, falls sie Hilfe oder Unterstützung benötigen?
• Analysieren Sie die Vor- und Nachteile für Unternehmen, die auf eine persönliche Zusammenarbeit angewiesen sind?
• Wann ist physische Anwesenheit erforderlich und wann kann physische Anwesenheit durch Videokonferenz oder z.B. durch Telemedizin ersetzt werden?
• Welches sind die Vor- und Nachteile für die Anwendung während einer Zeitspanne, in der epidemiologische Rahmenbedingung angewendet werden müssen?
• Analysieren Sie das Konzept der Lokale und regionale Treffpunkte, die während einer virtuellen Konferenz angewandt werden und identifizierte gemeinsame Ansätze und Unterschiede!

Siehe auch

• COVID-19
• Epidemiologie
• Fehleranalyse
• Risikomanagement
• virtuelle Konferenz