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Risikomanagement

Aus Wikiversity
Basic Risk and Response Cycle
Anwendung: Risiko-Response-Zyklus mit Integration von Satellitentechnologie und Smartphoneeinsatz (siehe Aufgaben)
SDG11: Sustainable Cities and Communities - Learning Resource supports the SDGs - UN-Guidelines[1]

Das Risikomanagement hat zwei Hauptaufgaben:

  • Bestimmung und Berechnung des Risikos und
  • die Reaktion auf das ermittelte Risiko zu organisieren:
    • Verbessern Sie die Vorbereitung auf ein Ereignis,
    • Verringerung der Wahrscheinlichkeit eines Ereignisses durch Risikominderungsmaßnahmen,
    • Verringerung der Auswirkungen eines Ereignisses

Siehe Risikomanagement-Inhaltsmatrix RM

Reaktionszeit

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Wenn jemand einen Herzinfarkt oder einen Schlaganfall erleidet, ist die medizinische Reaktion dringend, im Gegensatz zu einem gebrochenen Bein, das im Allgemeinen eine lange Zeitspanne hat, in der die medizinische Reaktion keine ernsthaften Auswirkungen auf den Gesundheitszustand des Patienten hat. Die Verbindung zwischen Risiko und Reaktion auf die verfügbare Zeitspanne ist entscheidend für die Bewertung der Auswirkungen eines gefährlichen Ereignisses. Um auf das Beispiel eines Patienten mit einem Herzinfarkt zurückzukommen, lautet die wichtigste Frage

   „Wie lange dauert es, bis ein Krankenwagen mit medizinischer Unterstützung verfügbar ist?“

Menschen, die in der Nähe einer Gesundheitseinrichtung wohnen, haben im Notfall eine bessere Reaktionszeit als Menschen, die in ländlichen Gebieten leben. Daraus ergibt sich, dass das Risiko von der räumlichen Verteilung der Ressourcen und der Entfernung eines Ereignisses zu den Ressourcen abhängt, die zur Risikominderung eingesetzt werden können (siehe Räumliches Risikomanagement).

Hauptanwendungen des Risikomanagements

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Aufgaben für Lernende

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Künstliche Lichter können von Satelliten aus erkannt werden. Die nächtliche Lichtemission ist eine Proxy-Variable für die Verfügbarkeit von Strom nach Katastrophen
  • (Risk & Response Cycle) Auf dieser Seite rechts finden Sie ein Beispiel für einen erweiterten Risiko- und Reaktionszyklus mit dem Schwerpunkt Satellitentechnologie und Smartphones. Nehmen Sie Ihr persönliches Fachwissen als Ausgangspunkt und erstellen Sie Ihren eigenen Zyklus für einen Bereich Ihrer Wahl.
  • (Planetary Boundaries) Betrachten Sie das Risikomanagement aus dem Blickwinkel der Planetary Boundaries[8] und Verbrauch planetarer Ressourcen. Erstelle ein erstes Konzept zur Risikominderung, von dem du glaubst, dass es in deiner Familie, Schule, Universität, Stadt oder Region funktionieren wird.
  • (Maschinelles Lernen) Erläutern Sie, wie Maschinelles Lernen (ML) eingesetzt werden kann, um Risiken zu bewerten, Ressourcen entsprechend dem Risiko zuzuweisen und die Effizienz der Ressourcen zu bewerten, um das Risiko für eine bestimmte Gemeinschaft zu verringern. Diskutieren Sie auch ethische Aspekte im Zusammenhang mit Maschinelles Lernen und Risikomanagement.
  • (Ziele für nachhaltige Entwicklung) Denken Sie an Menschen in Entwicklungsländern, die darum kämpfen, den nächsten Tag, die nächste Woche, den nächsten Monat zu überleben. Beschreiben Sie die Herausforderungen für langfristige Ziele im Zusammenhang mit dem Klimawandel und den planetarischen Grenzen (siehe Sustainable Development Goals SDG der Vereinten Nationen[9]). Erläutern Sie, wie das Risikomanagement zu nachhaltigen Gemeinschaften und einer nachhaltigen Entwicklung im Allgemeinen beitragen könnte!
  • (Systemisches Denken) Wenn man systemisches Denken im Risikomanagement anwenden, betrachter man zunächst einen einfachen Fall, in eine in einem semi-ariden Region lebende Person, Bäume für die Verwendung als Feuerholz für ein Lagerfeuer verwenden will. Die Systemanalyse zeigt z.B., dass das Fällen von Bäumen die Erosion des Bodens verstärkt und langfristig zu Problemen bei der landwirtschaftlichen Produktion führen wird.
  • (Risikomanagement für Strom als Ressource): Die nächtliche Lichtemission ist eine Ersatzvariable für die Verfügbarkeit von Strom nach Katastrophen. Beschreiben Sie das Bewertungsverfahren von der Analyse von Satellitenbildern (vor/nach dem Ereignis) bis zur Bewertung der Auswirkungen fehlender Elektrizität auf die Erbringung von Gesundheitsdiensten, die Kommunikation oder die Bereitstellung von Dienstleistungen im Allgemeinen. Wie würden Sie die Gefährdung in Ihrer Heimatstadt im Vergleich zu anderen Gebieten in der Welt einschätzen?
  • (COVID-19) Analysieren Sie die Herausforderungen des Risikomanagements in der Epidemiologie und identifizieren Sie verschiedene Phasen:
  • direkte Umsetzung von Strategien zur Risikominderung, Bewertung der Auswirkungen der Risikominderungsstrategien und Verbesserung der Strategien,
  • den Vergleich verschiedener Risiken für das Gesundheitssystem, die Wirtschaft, die Gesellschaft, ... und erklären, wie die Risiken zusammenhängen, z.B. Verbesserung der Schutzmaßnahmen, Transformation von Arbeitsabläufen und andere Elemente der Risikokompetenz haben nicht gut genug funktioniert und eine Sperre hat wirtschaftliche Auswirkungen, ...

Quellennachweise

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  1. UN-Guidelines for Use of SDG logo and the 17 SDG icons (2016/10) - http://www.un.org/sustainabledevelopment/wp-content/uploads/2016/10/UN-Guidelines-for-Use-of-SDG-logo-and-17-icons.October-2016.pdf
  2. Stulz, R. M. (1996). Rethinking risk management. Journal of Applied Corporate Finance, 9(3), 8-25.
  3. Power, M., & McCarty, L. S. (1998). Peer reviewed: a comparative analysis of environmental risk assessment/risk management frameworks. Environmental science & technology, 32(9), 224A-231A.
  4. Cagliano, Anna Corinna, Sabrina Grimaldi, and Carlo Rafele. "A systemic methodology for risk management in healthcare sector." Safety Science 49.5 (2011): 695-708.
  5. Rockström, J., Steffen, W., Noone, K., Persson, Å., Chapin III, F. S., Lambin, E., ... & Nykvist, B. (2009). Planetary boundaries: exploring the safe operating space for humanity. Ecology and society, 14(2).
  6. McMichael, A. J., Woodruff, R. E., & Hales, S. (2006). Climate change and human health: present and future risks. The Lancet, 367(9513), 859-869.
  7. O'connor, R. E., Bard, R. J., & Fisher, A. (1999). Risk perceptions, general environmental beliefs, and willingness to address climate change. Risk analysis, 19(3), 461-471.
  8. Steffen, W., Richardson, K., Rockström, J., Cornell, S. E., Fetzer, I., Bennett, E. M., ... & Folke, C. (2015). Planetary boundaries: Guiding human development on a changing planet. Science, 347(6223), 1259855.
  9. Griggs, D., Stafford-Smith, M., Gaffney, O., Rockström, J., Öhman, M. C., Shyamsundar, P., ... & Noble, I. (2013). Politik: Nachhaltige Entwicklungsziele für Menschen und Planeten. Nature, 495(7441), 305-307.