Projekt:Projektmanagement/Hilfsmittel

Auf dieser Seite sammeln wir technische und organisatorische Hilfsmittel, die im Projektmanagement verwendet werden. Der Bestand kann recht groß werden, denn es kommen ständig neue Management-Techniken auf den Markt. Viele Techniken und Konzepte können sinnvoll auch in anderem Zusammenhang verwendet werden. Das liegt einfach daran, dass man Projekte nur in organisierter Arbeit mit Aussicht auf Erfolg durchführen kann. Im Sinne der Modularisierung soll diese Sammlung nur als kommentierte Linksammlung angelegt werden.

Diese Seite wird vom Projekt Projektmanagement bearbeitet.

Navigation im Projekt Projektmanagement

Arbeitsseiten (oben) • Teilprojekte (darunter) Checklisten • Fragen • Gestrüpp • Desiderata • Aufräumen

Aufbauen • Hilfsmittel • Elementarkurs • Vorlagen • Leitfaden

Projektmanagement (Infrastruktur) • Leitfaden (einfach)

Hilfsmittel (Ordnungsraster) • Anleitungen • Vorlagen • Glossar • WP

Start • Willensbildung • Planung • Zw-Bilanz • Umsetzung • Begleiten • Doku • Schluss

Aktuell (13.01.2010): Lernstratege schiebt das Projekt an.

(1) Projektseiten vorbereiten

(2) Leitfaden skizzieren

(3) Infrastruktur aufbauen

(4) Teilprojekte abgrenzen

TP Leitfaden: Modul(1) „Start“ (in Arbeit)

TP Elementarkurs: Skizze des Lehr- und Lerngangs (in Arbeit)

Inhalt

Ordnungsraster

Die nachfolgende Sammlung von Hilfsmitteln für das Projektmanagement folgt einem → Ordnungsraster von sieben Stufen (nach Schwierigkeit zugehöriger Handlungen).

Prozesse & Verhalten • Handlungen • Arbeit: → Grundlagen in der Handlungstheorie bereitstellen
Planung • Abläufe • Organisation: → Grundlagen in der Organisationslehre bereitstellen
Projektarbeit

Prozesse & Verhalten

Hier sollen Techniken und Hilfsmittel gesammelt werden, mit denen Prozesse und Verhalten beschrieben, bearbeitet und geplant werden können.

→ Grundlagen sollen in der Handlungstheorie bereit gestellt werden.

→ Anleitungen zu diesen Techniken ... ja, wo eigentlich? (ggf. eigene Seiten)

Handlungen

Hier sollen Techniken und Hilfsmittel gesammelt werden, mit denen Handlungen beschrieben, gelernt und geplant werden können.

→ Grundlagen sollen in der Handlungstheorie bereit gestellt werden.

→ Anleitungen zu diesen Techniken dort.

Arbeit

Hier sollen Techniken und Hilfsmittel gesammelt werden, mit denen Arbeit beschrieben, verbessert und geplant werden kann.

→ Grundlagen sollen in Handlungstheorie und Organisationslehre bereit gestellt werden.

→ Anleitungen zu diesen Techniken ... ja, wo eigentlich? (ggf. eigene Seiten)

Tipps

„Links usw. nachher zu ändern ist nervig. Besser gleich richtig machen.“ (Joern, Cafeteria 12.09.09)

Planung

Hier sollen Techniken und Hilfsmittel gesammelt werden, mit denen Planung beschrieben, durchgeführt und geplant werden kann.

→ Grundlagen sollen in Handlungstheorie und Organisationslehre bereit gestellt werden.

→ Anleitungen zu diesen Techniken ... ja, wo eigentlich? (ggf. eigene Seiten)

Abläufe

Hier sollen Techniken und Hilfsmittel gesammelt werden, mit denen Abläufe beschrieben und geplant werden können.

→ Grundlagen sollen in der Organisationslehre bereit gestellt werden.

→ Anleitungen zu diesen Techniken dort.

Organisation

Hier sollen Techniken und Hilfsmittel gesammelt werden, mit denen ein Gefüge von Abläufen und Funktionen beschrieben, verbessert und geplant werden kann.

→ Grundlagen sollen in der Organisationslehre bereit gestellt werden.

→ Anleitungen zu diesen Techniken dort.

IPK-Leitfaden: Lässt erahnen, wie Vorlagen bei der Strukturierung (eines Kurses, eines Projektes, ...) helfen könnten. Leider im Ansatz stecken geblieben. (K: Lernstratege, 14.01.10)

Projektarbeit

Hier gehören Hilfsmittel hin, die speziell für die Arbeit in Projekten gedacht sind. Sie werden hier nur kurz beschrieben, ausführlicher auf der Seite Anleitungen.

Sonstige Hilfsmittel

Hier gehören nur solche Hilfsmittel hinein, die gemäß Ordnungsraster zu keinem der anderen sieben Punkte zählen.