Projekt:Projektmanagement/Vorlagen

Diese Seite wird vom Projekt Projektmanagement bearbeitet.

Navigation im Projekt Projektmanagement

Arbeitsseiten (oben) • Teilprojekte (darunter) Checklisten • Fragen • Gestrüpp • Desiderata • Aufräumen

Aufbauen • Hilfsmittel • Elementarkurs • Vorlagen • Leitfaden

Projektmanagement (Infrastruktur) • Leitfaden (einfach)

Hilfsmittel (Ordnungsraster) • Anleitungen • Vorlagen • Glossar • WP

Start • Willensbildung • Planung • Zw-Bilanz • Umsetzung • Begleiten • Doku • Schluss

Aktuell (13.01.2010): Lernstratege schiebt das Projekt an.

(1) Projektseiten vorbereiten

(2) Leitfaden skizzieren

(3) Infrastruktur aufbauen

(4) Teilprojekte abgrenzen

TP Leitfaden: Modul(1) „Start“ (in Arbeit)

TP Elementarkurs: Skizze des Lehr- und Lerngangs (in Arbeit)

Diese Seite dient zur Sammlung von Vorlagen für die Projektarbeit. Einige Vorlagen befinden sich noch in der Testphase. Man erkennt sie daran, dass sie Unterseiten (nicht von Vorlagen, sondern von Projekten oder Einrichtungen sind).

Konzepte[Bearbeiten]

Navigationsvorlagen[Bearbeiten]

Hauptnavigation: → greift zu auf: Vorlage:Navigationsleiste; → greift zu auf: Projekt:Projektmanagement/Vorlage Aktuell; → greift zu auf: Projekt:Projektmanagement/Vorlage Infrastruktur

Gliederungsvorlagen[Bearbeiten]

Wunschliste sollte in etwa so aussehen (siehe: Leitfaden (Start)).
Projektskizze
Orga in Projekten sollte in etwa so aussehen (siehe: Leitfaden (Willensbildung)).

Textbausteine[Bearbeiten]

Layoutvorlagen[Bearbeiten]

Vorlage:Projektvorschlag (revisionsbedürftig) → greift zu auf Vorlage:Projektvorschlagbox

Vorlage:Meinungsbild (kann optimiert werden)

Icons[Bearbeiten]

Büroglyphen[Bearbeiten]

zur Projektplanung[Bearbeiten]

Die folgenden Icons dienen zur Insttruktion von Arbeitsschritten in der Projektplanung.



In einem Projekt sind zunächst etliche Ziele denkbar.	Man muss sie genauer betrachten und befragen ...	... dann schälen sich einige Favoriten heraus.	Einige Ziele stehen im Komflikt miteinander.
Die Suche nach Wegen deckt (rückwärts) weitere (Zwischen-)Ziele auf.	Das volle System der Ziele unterscheidet Muss-, Soll- und Kann-Ziele.	Die Mussziele definieren das Minimumziel. Es muss erreicht werden, damit das Projekt seinen Zweck nicht verfehlt.	Nimmt man die Sollziele hinzu, beschreibt dies das Hauptziel.
Weiterführende Ziele sind wünschenswert, aber werden nicht ausdrücklich angestrebt.	Einige Ziele werden wegen Konflikten mit dem Hauptziel ausdrücklich ausgeschlossen.	Nebenziele verbreitern die Zielsetzung.	Anschlussziele vertiefen die Zielsetzung.
Es kann zu Streit über die Abgrenzung des Hauptziels kommen.	Alle Arbeitspakete (Phasen), die zusammen das Hauptziel erreichen, definieren das gewählte Projekt.	Einige Ziele sind nur über Zwischenziele (Etappen) in mehreren Phasen eines Teilprojektes erreichbar.	Ein Teilprojekt besteht aus zusammenhängenden Arbeitpaketen (oder Phasen).
Das Projekt kann bei Bedarf erweitert (oder - nicht dargestellt - verkleinert) werden.