Kurs:Gründung und Leitung eines Kreativunternehmens

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Gründung und Leitung eines Kreativunternehmens
Ziel

Die Studierenden kennen Unternehmensformen, die von und mit Kreativdienstleistern getragen werden. Sie erlangen Kenntnis in der Abwicklung von Aufträgen, Pflege von Partnerschaften, Akquise, Preisgestaltung, Abrechnung und Schutz von Rechten. Die Studierenden können eine Unternehmensidee entwickeln und darstellen. Sie können eine Strategie und eine Vision für ein Unternehmen ausarbeiten. Sie kennen die relevanten wirtschaftlichen und rechtlichen Aspekte. Sie kennen Fördermöglichkeiten und wie sie diese beantragen können. Die Studierenden sind in der Lage, einen Businessplan Canvas für eine eigene oder beauftragte Unternehmensidee auszuarbeiten.

Zielpublikum

Master - Niveau, evt schon Berufserfahrung im Bereich Gestaltung / Design.

Methode

Entwicklung eines Geschäftsmodells für eine eigene (Personen-)Marke, Ausarbeitung/Weiterentwicklung des Corporate Design, Entwicklung zweier kooperativer Cluster, Simulation von Auftragsbeziehungen, Exkursion.

Literatur

Vier Broschüren der Creativwirtschaft Austria sind die Grundlage: Das Kapital der Kreativen, Das Handwerk der Kreativen, Die Gesellschaft der Kreativen, Die Kunden der Kreativen.

Kurs an der FH Vorarlberg für das 4. Semester im Masterstudium InterMedia

Während des Corona Erlasses finden die Lehrveranstaltungen im Video Online Raum https://fairmeeting.net/imm4 statt. Empfehlung: Verwendung eines Headsets, Computer per LAN Kabel verbunden. Der eigene Screen kann geteilt werden.

Block: Briefing[Bearbeiten]

13.3.2020 RAS, MGR, CKK

  • Vorstellung der Dozenten
  • Aufgabenstellung für das Semester:
    • Businessplan entwickeln für Eigenprojekt, dargestellt als Pitch Deck
    • Konzeptionelle Unterstützung beim Gründen von 3 Agenturen (Begleitung durch RUAL & MB)
      • Wissensvermittlung
      • Transformation
      • Weltgestaltung

Aufgabe bis Mi 18.3. den Problem Statement Canvas und den Value Proposition Canvas ausfüllen und im ILIAS hochladen.

Materialien dazu von MGR: https://www.notion.so/vlabs/Einf-hrung-13-03-2020-6644d9f55fd041959d87570f83296102

Businessidee und Eigenmarke entwickeln und darstellen[Bearbeiten]

Aufgaben im Rahmen der eigenen Masterprojektarbeit:

  • Pains and Needs suchen und finden (siehe Value Proposition Canvas im Miss Bizzy Buch)
  • Markensteuerrad zusammenstellen (die drei wichtigsten Eigenschaften, Werte, Sinne)
  • Business Canvas bearbeiten
  • Eigenmarke skizzieren
  • Geschäftsausstattung Entwurf: Visitkarte, Anbot, Rechnung (hier ein Beispiel für ein Corporate Design Manual)
  • Bei Bedarf nach Webauftritt technische Möglichkeiten evaluieren und evt umsetzen
    • Content Management System [Grav https://getgrav.org] (simpel, open source, läuft auf jedem webspace)
    • Bootstrap statische Seite (einfach wartbar, CSS Kenntnisse erforderlich, Beispiele: fairmove.org, freundessprache.org, 2020.alton.at)

Präsentiert wird das eigene Masterprojekt in einem 90 Sekunden Pitch spätestens am 12.6.

Block: Rechtsfragen I[Bearbeiten]

27.3.2020 CKK

  • E-Commerce Recht
  • Rechtssicherer Internetauftritt
  • AGBs
  • Terms of Use

Block: Geschäftsmodelle entwickeln[Bearbeiten]

3.4.2020 MG

Innovative Geschäftsmodelle in Vorarlberg

  • [Y Combinator]
  • Exkursion speedartstudio
  • Beispiele von Start-ups in Vorarlberg

Coaching

Block: Betriebsabläufe optimieren[Bearbeiten]

17.4.2020 MG

  • Beispiele gelungener und weniger gelungener Start-ups
  • Coachings


Block: Entwicklung der Geschäftsideen[Bearbeiten]

24.4.2020 RAS

  • Beispiele einiger Crowdfunding Projekte
  • Wie sieht ein Businessplan, aus, falls doch noch jemand einen verlangt [1]
  • Diskussion und Coaching des eigenen Projektes in Kleingruppen mit Fokus auf Geschäftsidee, Feedback dazu

Block Die Gesellschaft der Kreativen[Bearbeiten]

25.4.2020 RAS

  • Rechtsformen
  • Arbeiten in einem Verein
    • ein Verein kann einen Hilfsbetrieb haben, mit dem man zum Beispiel Projekte verrechnet und an den man Honorarnoten schreiben kann
    • Verein Gründen (Broschüre der IG Kultur mit Musterstatuten)
    • Steuerliche Aspekte in Österreich: bis € 30.000.- Umsatz unechte Befreiung von Umsatzsteuer möglich (0% USt.), wenn jedoch in erheblichem Umfang Verein privatwirtschaftlich organisiert und ausgerichtet ist führt dies zu Wettbewerbsverzerrungen und der Verein sollte für die Umsatzsteuer optieren und nicht gemeinnützig gegründet werden.

In Dreiergruppen werden die Entwürfe für das eigene Geschäftsmodell diskutiert und weiter ausgearbeitet.

  • Eigenmarke fixieren
  • Canvas ergänzen
  • Meinungen und Kritik zum Entwurf der Geschäftsausstattung einholen
  • eigene Businessidee finalisieren und prüfen
    • Anmeldung des Unternehmens vorbereiten (Unternehmensserviceportal)
    • Webauftritt skizzieren / umsetzen / optimieren (wer schon einen hat)
    • Geschäftsbedingungen skizzieren - was soll geregelt sein? (AGB Beispiel)
  • Ausarbeitung Angebotspalette in 3 Gruppen

Eine von 32 Erfolgsgeschichten im Kultur- und Kreativsektor zur Finanzierung auswählen und in der Gruppe diskutieren.

Block: Rechtsfragen II[Bearbeiten]

8.5.2020 CKK

  • Urheberrecht
    • Aufgabe: einen Beitrag aus irights.info lesen und mündlich zusammenfassen
    • Kreativwirtschaftsdepot.at
  • Persönlichkeitsrechte
  • Verwertungsstrategien
  • Datenschutzgrundverordnung

Aufgaben zum Urheberrecht (wurde 2013, 2014, 2015 so gestellt): Beitrag aus http://irights.info/ zusammenfassen oder ein Beitrag aus der Zeitschrift Medien&Recht (Bibliothek)

Zusammenfassungen aus dem Kurs 2013:

Block: Rechtsfragen III[Bearbeiten]

15.5.2020 CKK

  • Rechtsformen
  • Unternehmerische Rechtskunde
  • Gesellschaftsformen


Block: Die Kreativwirtschaft[Bearbeiten]

22.5.2020 RAS

  • In Kleingruppe sich zu ausgewählten Unternehmen austauschen und hier antworten:
    • Was ist das Geschäftsmodell?
    • Welche Werte leiten das Unternehmen?
    • Was könnte ein Testangebot sein?
    • Wie kommuniziert die Firma?
    • Welche Leute sucht sie (als Mitarbeiter/in oder als externe Dienstleister/in?)
    • Was antwortet sie auf eine Preisanfrage?

Block Rechtsfragen IV[Bearbeiten]

5.6.2020 CKK

Block: Agentur - Gründung[Bearbeiten]

12.6.2020 MG

Pitchdecks finalisieren

Pitches als Präsentationstraining

Block Agentur Präsentation[Bearbeiten]

19.6.2020 RAS+MG + ?

Präsentation der Unternehmenskonzepte und Service - Angebote als Kooperationsübung

Leitungsfunktionen wahrnehmen

  • siehe Folien im ILIAS (Seite 30+31)

Abgabe des Business Plan Canvas (zum Masterprojekt)

Feedback und Statements[Bearbeiten]

  • aus Kurs 2014: mehr Zeit für Urheberrecht -> ab 2015 eigener Block, ab 2018 eigene Lehrbeauftragte

Anwesenheitsregeln und Punkte[Bearbeiten]

max. 2 Halbtage Absenz möglich, pro Absenz 10 Punkte Abzug, 5 Punkte sind kompensierbar durch Zusatzaufgabe oder Teilnahme mit Fernschaltung über fairmeeting.

  • 35 Punkte: Businessplan zu einer Geschäftsidee die auf das eigene Masterprojekt aufbaut
  • 15 Punkte: Pitch dieser Geschäftsidee
  • 50 Punkte: Agentur als Kooperationsprojekt

Literatur[Bearbeiten]

  • Vier Broschüren der Kreativwirtschaft Austria werden bereitgestellt: Das Kapital der Kreativen, Das Handwerk der Kreativen, Die Gesellschaft der Kreativen, Die Kunden der Kreativen.
  • Abbrederis, Alexandra (2017): Miss Bizzy
  • Kraus, Sascha (2011): Entrepreneurship - Fallstudien: Unternehmensgründung, Intrapreneurship und Innovationsmanagement. 1st. Aufl. Springer Vienna.
  • Linke, Marco Wilhelm (2012): Design kalkulieren - Stundensatz berechnen. Kosten kalkulieren. Nutzung vereinbaren. Verträge verhandeln: Kleiner Praxis-Leitfaden für selbstständige Webdesigner und Grafik-Designer. 2. Auflage. Books on Demand.
  • Muckle, Sophia (2011): Parcours: Existenzgründung für Designer. Unabhängig | Eigenverantwortlich | Selbstständig. 3. Auflage. Schmidt (Hermann), Mainz.