Kurs:Gründung und Leitung eines Kreativunternehmens
Die Studierenden kennen Unternehmensformen, die von und mit Kreativdienstleistern getragen werden. Sie erlangen Kenntnis in der Abwicklung von Aufträgen, Pflege von Partnerschaften, Akquise, Preisgestaltung, Abrechnung und Schutz von Rechten. Die Studierenden können eine Unternehmensidee entwickeln und darstellen. Sie können eine Strategie und eine Vision für ein Unternehmen ausarbeiten. Sie kennen die relevanten wirtschaftlichen und rechtlichen Aspekte. Sie kennen Fördermöglichkeiten und wie sie diese beantragen können. Die Studierenden sind in der Lage, einen Businessplan Canvas für eine eigene oder beauftragte Unternehmensidee auszuarbeiten.
Master - Niveau, evt schon Berufserfahrung im Bereich Gestaltung / Design.
Entwicklung eines Geschäftsmodells für eine eigene (Personen-)Marke, Ausarbeitung/Weiterentwicklung des Corporate Design, Entwicklung zweier kooperativer Cluster, Simulation von Auftragsbeziehungen, Exkursion.
Vier Broschüren der Creativwirtschaft Austria sind die Grundlage: Das Kapital der Kreativen, Das Handwerk der Kreativen, Die Gesellschaft der Kreativen, Die Kunden der Kreativen.
Kurs an der FH Vorarlberg für das 4. Semester im Masterstudium InterMedia
Während des Corona Erlasses finden die Lehrveranstaltungen im Video Online Raum https://fairmeeting.net/imm4 statt. Empfehlung: Verwendung eines Headsets, Computer per LAN Kabel verbunden. Der eigene Screen kann geteilt werden.
Block: Briefing
[Bearbeiten]13.3.2020 RAS, MGR, CKK
- Vorstellung der Dozenten
- Aufgabenstellung für das Semester:
- Businessplan entwickeln für Eigenprojekt, dargestellt als Pitch Deck
- Konzeptionelle Unterstützung beim Gründen von 3 Agenturen (Begleitung durch RUAL & MB)
- Wissensvermittlung
- Transformation
- Weltgestaltung
- Konzeptionelle Unterstützung beim Gründen von 3 Agenturen (Begleitung durch RUAL & MB)
Aufgabe bis Mi 18.3. den Problem Statement Canvas und den Value Proposition Canvas ausfüllen und im ILIAS hochladen.
Materialien dazu von MGR: https://www.notion.so/vlabs/Einf-hrung-13-03-2020-6644d9f55fd041959d87570f83296102
Businessidee und Eigenmarke entwickeln und darstellen
[Bearbeiten]- Wir arbeiten mit dem Business Plan Canvas (download im ilias der FHV).
- Dein Markensteuerrad (by RUAL)
- Welche Werte sind mir wichtig? Anregung bei Ethify Werten holen.
- Simple Broschüre Kommunikation und Gestaltung für Gründer
Aufgaben im Rahmen der eigenen Masterprojektarbeit:
- Pains and Needs suchen und finden (siehe Value Proposition Canvas im Miss Bizzy Buch)
- Markensteuerrad zusammenstellen (die drei wichtigsten Eigenschaften, Werte, Sinne)
- Business Canvas bearbeiten
- Eigenmarke skizzieren
- Geschäftsausstattung Entwurf: Visitkarte, Anbot, Rechnung (hier ein Beispiel für ein Corporate Design Manual)
- Bei Bedarf nach Webauftritt technische Möglichkeiten evaluieren und evt umsetzen
- Content Management System [Grav https://getgrav.org] (simpel, open source, läuft auf jedem webspace)
- Bootstrap statische Seite (einfach wartbar, CSS Kenntnisse erforderlich, Beispiele: fairmove.org, freundessprache.org, 2020.alton.at)
Präsentiert wird das eigene Masterprojekt in einem 90 Sekunden Pitch spätestens am 12.6.
Block: Rechtsfragen I
[Bearbeiten]27.3.2020 CKK
- E-Commerce Recht
- Rechtssicherer Internetauftritt
- AGBs
- Terms of Use
Block: Geschäftsmodelle entwickeln
[Bearbeiten]3.4.2020 MG
Innovative Geschäftsmodelle in Vorarlberg
- [Y Combinator]
- Exkursion speedartstudio
- Beispiele von Start-ups in Vorarlberg
Coaching
Block: Betriebsabläufe optimieren
[Bearbeiten]17.4.2020 MG
- Beispiele gelungener und weniger gelungener Start-ups
- Coachings
Block: Entwicklung der Geschäftsideen
[Bearbeiten]24.4.2020 RAS
- jede*r schnappt sich zwei Broschüren der Kreativwirtschaft Austria [Empfehlung: Kunden und die Gesellschaft der Kreativen https://www.kreativwirtschaft.at/kreativwirtschaftsservice/kreativwirtschaftshandbuecher/]
- Idee finanzieren mit Crowdfunding, Plattformen suchen (startnext.com, respekt.net,...), ein Projekt auswählen in das man investieren würde - Vortrag dazu bei der Kreativwirtschaft Austria
- Beispiele einiger Crowdfunding Projekte
- Zeitpolster erreichte eine fünffache Überzeichnung
- Hygienetaschen
- fairapps Open Source Cloud Dienste
- Worldwatch App um eigene Klimaziele zu messen
- Wie vermarkte ich mein Unternehmen und meine Dienstleistungen? Beispiel Maqaroon bei der Exchange Veranstaltung im November 2014
- Wie sieht ein Businessplan, aus, falls doch noch jemand einen verlangt [1]
- Diskussion und Coaching des eigenen Projektes in Kleingruppen mit Fokus auf Geschäftsidee, Feedback dazu
Block Die Gesellschaft der Kreativen
[Bearbeiten]25.4.2020 RAS
- Rechtsformen
- Handbuch Die Gesellschaft der Kreativen
- Arbeiten in einem Verein
- ein Verein kann einen Hilfsbetrieb haben, mit dem man zum Beispiel Projekte verrechnet und an den man Honorarnoten schreiben kann
- Verein Gründen (Broschüre der IG Kultur mit Musterstatuten)
- Steuerliche Aspekte in Österreich: bis € 30.000.- Umsatz unechte Befreiung von Umsatzsteuer möglich (0% USt.), wenn jedoch in erheblichem Umfang Verein privatwirtschaftlich organisiert und ausgerichtet ist führt dies zu Wettbewerbsverzerrungen und der Verein sollte für die Umsatzsteuer optieren und nicht gemeinnützig gegründet werden.
In Dreiergruppen werden die Entwürfe für das eigene Geschäftsmodell diskutiert und weiter ausgearbeitet.
- Eigenmarke fixieren
- Canvas ergänzen
- Meinungen und Kritik zum Entwurf der Geschäftsausstattung einholen
- eigene Businessidee finalisieren und prüfen
- Anmeldung des Unternehmens vorbereiten (Unternehmensserviceportal)
- Webauftritt skizzieren / umsetzen / optimieren (wer schon einen hat)
- Geschäftsbedingungen skizzieren - was soll geregelt sein? (AGB Beispiel)
- Kooperationsmodelle
- Beispiel für einen Partnervertrag als PDF oder ODT (Verein als Generalunternehmer, stellt Marken für Partner bereit)
- Unternehmensserviceportal der Republik Österreich
- Ausarbeitung Angebotspalette in 3 Gruppen
Eine von 32 Erfolgsgeschichten im Kultur- und Kreativsektor zur Finanzierung auswählen und in der Gruppe diskutieren.
Block: Rechtsfragen II
[Bearbeiten]8.5.2020 CKK
- Urheberrecht
- Aufgabe: einen Beitrag aus irights.info lesen und mündlich zusammenfassen
- Kreativwirtschaftsdepot.at
- Persönlichkeitsrechte
- Verwertungsstrategien
- Datenschutzgrundverordnung
Aufgaben zum Urheberrecht (wurde 2013, 2014, 2015 so gestellt): Beitrag aus http://irights.info/ zusammenfassen oder ein Beitrag aus der Zeitschrift Medien&Recht (Bibliothek)
Zusammenfassungen aus dem Kurs 2013:
- /Welches Problem soll die Kulturflatrate losen von André Oliveira
- /E-Books: Die Bibliothek in der Hosentasche von André Oliveira
- /Inhalte auf Facebook veröffentlichen: Was muss ich beachten? Eine Zusammenfassung von Mona Hörtnagl
- /Plagiats-Jägerin: Systematische Fehlanreize an den Unis Eine Zusammenfassung von Mona Hörtnagl
- /Domainnamen
- /E-Books und Urheberrecht Eine Zusammenfassung von Gerhard Breuß
- /Urhebervertragsrecht: Vorschläge Eine Zusammenfassung von Gerhard Breuß
- /Rechte an Fotografien – Auf Motivsuche Zf. v. Michel Pfister
- /Ich schreibe, also bin ich Zf. v. Chien-Jen Wang
- /Wem gehören die Wörter? Zf. v. Chien-Jen Wang
- /Fotos und Clouds Sarah Mistura
- /Musik und Sounds für meinen Film von Tobias Mattner
- /Wie legal sind Filehoster? von Tobias Mattner
- /Broschüre "Mein digitales Leben" von Teresa Meusburger
- /Musikstreaming: 1 Million Mal gespielt, nur 5000 Dollar verdient
- /GEMA nach Hause: Verloren zwischen Club und Youtube
Block: Rechtsfragen III
[Bearbeiten]15.5.2020 CKK
- Rechtsformen
- Unternehmerische Rechtskunde
- Gesellschaftsformen
Block: Die Kreativwirtschaft
[Bearbeiten]22.5.2020 RAS
- Die Rolle der Kreativwirtschaft Austria
- Kreativwirtschaft in Österreich Überblick
- Wertschöpfung, Branchen: Fakten aus dem vierten Kreativwirtschaftsbericht
- Kreativwirtschaftscluster in Österreich
- Broschüre Das Handwerk der Kreativen
- Markt
- Preisgestaltung
- Fallstudien von Kreativunternehmen
- gp designpartners
- Mikromischkonzern Monopol Verlag (thegap, biorama, poolbar etc)
- Landestheater Vorarlberg
- Original Magazin
- buero bauer
- inszemo
- Moodley Graz
- Zeitgeist Agentur
- agentur loop
- Galerie Quadrart
- Karrieren verlaufen nie planmässig: sieh dir 5 an auf whatchado.net
- In Kleingruppe sich zu ausgewählten Unternehmen austauschen und hier antworten:
- Was ist das Geschäftsmodell?
- Welche Werte leiten das Unternehmen?
- Was könnte ein Testangebot sein?
- Wie kommuniziert die Firma?
- Welche Leute sucht sie (als Mitarbeiter/in oder als externe Dienstleister/in?)
- Was antwortet sie auf eine Preisanfrage?
- Schwerpunkt Urheberrecht und Marke im Handbuch Die Marke der Kreativen
Block Rechtsfragen IV
[Bearbeiten]5.6.2020 CKK
Block: Agentur - Gründung
[Bearbeiten]12.6.2020 MG
Pitchdecks finalisieren
Pitches als Präsentationstraining
Block Agentur Präsentation
[Bearbeiten]19.6.2020 RAS+MG + ?
Präsentation der Unternehmenskonzepte und Service - Angebote als Kooperationsübung
Leitungsfunktionen wahrnehmen
- siehe Folien im ILIAS (Seite 30+31)
Abgabe des Business Plan Canvas (zum Masterprojekt)
Feedback und Statements
[Bearbeiten]- aus Kurs 2014: mehr Zeit für Urheberrecht -> ab 2015 eigener Block, ab 2018 eigene Lehrbeauftragte
Anwesenheitsregeln und Punkte
[Bearbeiten]max. 2 Halbtage Absenz möglich, pro Absenz 10 Punkte Abzug, 5 Punkte sind kompensierbar durch Zusatzaufgabe oder Teilnahme mit Fernschaltung über fairmeeting.
- 35 Punkte: Businessplan zu einer Geschäftsidee die auf das eigene Masterprojekt aufbaut
- 15 Punkte: Pitch dieser Geschäftsidee
- 50 Punkte: Agentur als Kooperationsprojekt
Literatur
[Bearbeiten]- Vier Broschüren der Kreativwirtschaft Austria werden bereitgestellt: Das Kapital der Kreativen, Das Handwerk der Kreativen, Die Gesellschaft der Kreativen, Die Kunden der Kreativen.
- Abbrederis, Alexandra (2017): Miss Bizzy
- Kraus, Sascha (2011): Entrepreneurship - Fallstudien: Unternehmensgründung, Intrapreneurship und Innovationsmanagement. 1st. Aufl. Springer Vienna.
- Linke, Marco Wilhelm (2012): Design kalkulieren - Stundensatz berechnen. Kosten kalkulieren. Nutzung vereinbaren. Verträge verhandeln: Kleiner Praxis-Leitfaden für selbstständige Webdesigner und Grafik-Designer. 2. Auflage. Books on Demand.
- Muckle, Sophia (2011): Parcours: Existenzgründung für Designer. Unabhängig | Eigenverantwortlich | Selbstständig. 3. Auflage. Schmidt (Hermann), Mainz.