Kurs:Gründung und Leitung eines Kreativunternehmens

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Gründung und Leitung eines Kreativunternehmens
Ziel

Die Studierenden kennen Unternehmensformen, die von und mit Kreativdienstleistern getragen werden. Sie erlangen Kenntnis in der Abwicklung von Aufträgen, Pflege von Partnerschaften, Akquise, Preisgestaltung, Abrechnung und Schutz von Rechten. Die Studierenden können eine Unternehmensidee entwickeln und darstellen. Sie können eine Strategie und eine Vision für ein Unternehmen ausarbeiten. Sie kennen die relevanten wirtschaftlichen und rechtlichen Aspekte. Sie kennen Fördermöglichkeiten und wie sie diese beantragen können. Die Studierenden sind in der Lage, einen Businessplan Canvas für eine eigene oder beauftragte Unternehmensidee auszuarbeiten.

Zielpublikum

Master - Niveau, evt schon Berufserfahrung im Bereich Gestaltung / Design.

Methode

Entwicklung eines Geschäftsmodells für eine eigene (Personen-)Marke, Ausarbeitung/Weiterentwicklung des Corporate Design, Entwicklung zweier kooperativer Cluster, Simulation von Auftragsbeziehungen, Exkursion.

Literatur

Vier Broschüren der Creativwirtschaft Austria sind die Grundlage: Das Kapital der Kreativen, Das Handwerk der Kreativen, Die Gesellschaft der Kreativen, Die Kunden der Kreativen.

Kurs an der FH Vorarlberg für das 4. Semester im Masterstudium InterMedia

Block: Die Kreativwirtschaft und die Kunden der Kreativen[Bearbeiten]

2.3.2018 RA

Businessidee und Eigenmarke entwickeln und darstellen[Bearbeiten]

Aufgaben im Rahmen der eigenen Masterprojektarbeit:

  • Pains and Needs suchen und finden (siehe Value Proposition Canvas im Miss Bizzy Buch)
  • Markensteuerrad zusammenstellen (die drei wichtigsten Eigenschaften, Werte, Sinne)
  • Business Canvas bearbeiten
  • Eigenmarke skizzieren
  • Geschäftsausstattung Entwurf: Visitkarte, Anbot, Rechnung (hier ein Beispiel für ein Corporate Design Manual)
  • Bei Bedarf nach Webauftritt ein Content Management System [Grav https://getgrav.org] anschauen (simpel, open source, läuft auf jedem webspace)
  • Lesen: Kreativwirtschaft Austria Broschüre Kunden und die Gesellschaft der Kreativen

Block: Das Kapital der Kreativen[Bearbeiten]

9.3.2018 RAS

  • Schwerpunkt Urheberrecht

Block: Rechtsfragen I[Bearbeiten]

6.4.2018 CKK

  • Urheberrecht
    • Aufgabe: einen Beitrag aus irights.info lesen und mündlich zusammenfassen
    • Kreativwirtschaftsdepot.at
  • Persönlichkeitsrechte
  • Verwertungsstrategien
  • Datenschutzgrundverordnung

Aufgaben zum Urheberrecht (wurde 2013, 2014, 2015 so gestellt): Beitrag aus http://irights.info/ zusammenfassen oder ein Beitrag aus der Zeitschrift Medien&Recht (Bibliothek)

Zusammenfassungen aus dem Kurs 2013:

Block Die Gesellschaft der Kreativen[Bearbeiten]

13.4.2018 RA

  • Rechtsformen
  • Arbeiten in einem Verein
    • ein Verein kann einen Hilfsbetrieb haben, mit dem man zum Beispiel Projekte verrechnet und an den man Honorarnoten schreiben kann
    • Verein Gründen (Broschüre der IG Kultur mit Musterstatuten)
    • Steuerliche Aspekte in Österreich: bis € 30.000.- Umsatz unechte Befreiung von Umsatzsteuer möglich (0% USt.), wenn jedoch in erheblichem Umfang Verein privatwirtschaftlich organisiert und ausgerichtet ist führt dies zu Wettbewerbsverzerrungen und der Verein sollte für die Umsatzsteuer optieren und nicht gemeinnützig gegründet werden.

In Dreiergruppen werden die Entwürfe für das eigene Geschäftsmodell diskutiert und weiter ausgearbeitet.

  • Eigenmarke fixieren
  • Canvas ergänzen
  • Meinungen und Kritik zum Entwurf der Geschäftsausstattung einholen
  • eigene Businessidee finalisieren und prüfen
    • Anmeldung des Unternehmens vorbereiten (Unternehmensserviceportal)
    • Webauftritt skizzieren / umsetzen / optimieren (wer schon einen hat)
    • Geschäftsbedingungen skizzieren - was soll geregelt sein? (AGB Beispiel)
  • Kooperationsübung (Option)
    • Die fair.coop Genossenschaft benötigt ein Relaunch ihres Erscheinungsbildes mit ihren Submarken Faircredit, Fairmarket und Kryptowährung FairCoin. Es soll insbesondere für FairCoin ein neues Erscheinungsbild, ein Logo und ein Konzept für eine neue Homepage und eine Kampagne entwickelt werden.
    • geladener Wettbewerb mit 3 Unternehmen
    • Abschlagszahlung für Aufwand 200 FairCoins pro Team
    • Rahmenbudget inkl Buchungen 10.000 FairCoins (Medienplan muss nicht detailliert ausgearbeitet werden, es geht hier um diese Grössenordnung)
    • One Face to the Customer
    • Clusterbildung
    • Kooperationsvereinbarungen schliessen
    • Angebot ausarbeiten (in Englisch)
    • Pitch vorbereiten
    • Zur Jurysitzung wird ein Mitglied von fair.coop eingeladen
    • Gewinnerteam erhält 5 FairCoins
  • Ausarbeitung Angebot der 3 Unternehmen in 3 Gruppen

Eine von 32 Erfolgsgeschichten im Kultur- und Kreativsektor zur Finanzierung auswählen und in der Gruppe diskutieren.

Block: Start-ups[Bearbeiten]

27.4.2018 MB

Beispiele von Start-ups in Vorarlberg

Block: Rechtsfragen II[Bearbeiten]

25.5.2018 CKK

  • Rechtsformen
  • Unternehmerische Rechtskunde
  • Gesellschaftsformen

Block: Rechtsfragen III[Bearbeiten]

8.6.2018 CKK

  • E-Commerce Recht
  • Rechtssicherer Internetauftritt
  • AGBs
  • Terms of Use

Block: VC Szene[Bearbeiten]

15.6.2018 MB

Innovative Geschäftsmodelle in Vorarlberg

Block Rechtsfragen IV[Bearbeiten]

22.6.2018 CKK

Block Firmengründung[Bearbeiten]

29.6.2018 RA+MB

Präsentation der Unternehmenskonzepte als Pitch min 90 Sekunden.

Präsentiert wird das eigene Masterprojekt oder ein anderes Projekt.

Leitungsfunktionen wahrnehmen

    • siehe Folien im ILIAS (Seite 30+31)

Kooperationsübung

Feedback und Statements[Bearbeiten]

  • aus Kurs 2014: mehr Zeit für Urheberrecht -> ab 2015 eigener Block, ab 2018 eigene Lehrbeauftragte

Anwesenheitsregeln und Punkte[Bearbeiten]

max. 2 Halbtage Absenz möglich, pro Absenz 10 Punkte Abzug, 5 Punkte sind kompensierbar durch Zusatzaufgabe oder Teilnahme mit Fernschaltung (max. 1 TN pro LV per Skype, mehr klappt erfahrungsgemäss nicht).

  • 50 Punkte: Businessplan zu einer Geschäftsidee die auf das eigene Masterprojekt aufbaut
  • 40 Punkte: Pitch dieser Geschäftsidee
  • 10 Punkte: Geschäftsausstattung oder ein Entwurf für einen Förderantrag oder eine Crowdfunding Kampagne

Kooperationsprojekt schaffen wir in diesem Semester nicht.

Literatur[Bearbeiten]

  • Vier Broschüren der Kreativwirtschaft Austria werden bereitgestellt: Das Kapital der Kreativen, Das Handwerk der Kreativen, Die Gesellschaft der Kreativen, Die Kunden der Kreativen.
  • Abbrederis, Alexandra (2017): Miss Bizzy
  • Kraus, Sascha (2011): Entrepreneurship - Fallstudien: Unternehmensgründung, Intrapreneurship und Innovationsmanagement. 1st. Aufl. Springer Vienna.
  • Linke, Marco Wilhelm (2012): Design kalkulieren - Stundensatz berechnen. Kosten kalkulieren. Nutzung vereinbaren. Verträge verhandeln: Kleiner Praxis-Leitfaden für selbstständige Webdesigner und Grafik-Designer. 2. Auflage. Books on Demand.
  • Muckle, Sophia (2011): Parcours: Existenzgründung für Designer. Unabhängig | Eigenverantwortlich | Selbstständig. 3. Auflage. Schmidt (Hermann), Mainz.